附录 SL和整合的管理体系

附录SL是2012年推出的适用所有ISO管理体系标准的框架，它从根本上改变了企业实施ISO标准的速度和习惯。由于ISO标准有了共同的结构、核心文本、术语和定义，要导入额外的标准就容易得多，例如企业实施一个初始ISO标准（通常是 ISO 9001 国际质量管理 (QMS) 体系标准）后，要实施 ISO 14001（全球环境管理 (EMS) 体系标准）、ISO 45001（国际职业健康安全管理 (OH&S) 体系标准）或 ISO 27001（全球信息安全管理 (ISMS) 体系标准），就容易得多。

LRQA认为，实施融合了多个ISO标准的整合管理体系，对企业大有裨益。对企业而言，整合管理体系是一种有效机制，可以统筹各个运营环节（例如服务交付、环境足迹或员工的健康与安全），从而以整合的方式来管控风险。这样，企业能够轻松将战略目标落实到运营活动中，满足利益相关方的需求。成功实施第一个管理体系标准，意味着已铺垫下构建整合管理体系所需的合适基础，未来实施其他标准所需的时间、精力和成本就会大大降低，回报远超投入。

OCTO Telematics集团首席信息安全官Attilio De Bernardo表示：“通过体系整合，OCTO能够将体系之间的冲突最小化。它还减少了有关程序、行政等的重复工作，减少官僚运作。这样可以确保更加专注整个企业的需求，而非某个特定领域。”