在当今时代,ESG(环境、社会和公司治理)理念已然成为企业发展的关键要素,它不仅关乎企业的社会责任,更是影响企业长期竞争力与可持续发展的核心力量。
如何将ESG理念系统化融入企业战略,以实现长期价值增长与社会环境效益的双赢,是当前企业管理者面临的重要课题。企业管理者需要从战略规划、内部沟通、跨部门协作、利益相关者沟通、技术创新、绩效评估等多个方面入手,确保ESG理念在企业内部得到全面实施和有效执行,从而在实现商业成功的同时,为社会和环境的可持续发展做出积极贡献。建立ESG战略管理框架,是其中必不可少的关键步骤。
ESG战略管理框架是一个动态的、系统化的流程,涵盖了从战略分析,战略目标,战略规划,战略执行,到战略回顾的全过程,旨在帮助企业将环境、社会和公司治理因素纳入其整体战略规划和运营中。这个框架通过一系列有序的步骤,确保企业能够有效地识别、评估和应对与ESG相关的风险和机遇,从而实现长期的可持续发展。
为助您更好地理解并推进ESG战略,我们精心筹备了一场干货满满的直播。届时LRQA劳盛资深讲师/审核员梁凯老师将与您深入探讨ESG战略构建与落地的方方面面,从宏观层面梳理ESG战略管理的整体框架, ESG战略的构成要素以及各要素之间的相互关系,并分享一些企业在推行ESG战略过程中的实用经验,助力企业在ESG领域取得实质性进展。
欢迎报名观看直播,精彩内容不容错过!
主要内容
-
ESG战略管理框架
-
ESG战略分析
-
ESG战略目标,战略类型与战略定位
-
ESG战略路径规划
-
ESG战略执行
-
ESG战略回顾
-
企业推行策略
讲师
ESG或可持续发展报告编制指南培训
LRQA的ESG或可持续发展报告编制指南培训旨在使学员厘清诸多ESG或可持续发展报告的要求之间的关系,正确理解重点与难点,从而高效编制符合企业实情的ESG或可持续发展报告,提振相关方信心。
进一步了解
ESG或可持续发展报告编制指南培训